Любая современная компания обладает компьютерным оборудованием, без которого немыслима практически никакая деятельность. Для содержания и обслуживания техники фирмы создают у себя IT-службы, совершающие закупку оборудования, его настройку и техническую поддержку. Это стандартная схема работы. Однако в последнее время все больше фирм передают обязанности по поддержанию работоспособности компьютерного оборудования сторонним фирмам.

ДАННАЯ ПРАКТИКА НАЗЫВАЕТСЯ - АУТСОРСИНГ

Компания «Smart Center» предлагает услуги IT-аутсорсинга для вашей компании.

В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА ПЕРЕД ПОСТОЯННЫМ ШТАТОМ СОТРУДНИКОВ?

Даже если у вас будет всего лишь один сотрудник IT, это будет обходиться достаточно дорого. Оборудованное рабочее место, заработная плата, отпускные, различные налоги , отчисления и другие траты. Даже если специалист в одиночку решает все возникающие проблемы (что практически невозможно даже в среднего размера компании), он все равно может уйти на больничный или в отпуск, и компания останется уязвима с технической стороны. Поэтому нужно иметь в штате, как минимум, несколько сотрудников, что пропорционально их количеству увеличивает расходы компании

Аутсорсинг позволяет не создавать собственный IT-отдел, или содержать его в малом количестве. Вы имеете фиксированный перечень и стоимость услуг, подтвержденные соглашением. Как показывает практика, этот подход значительно дешевле создания собственных рабочих мест.

Как застраховаться от ошибок сотрудников? Ведь в большинстве случаев исполнитель не несет ответственности за свои действия и решения, а между тем, его ошибки дорого обходятся компании. В отличие от штатного специалиста, аутсорсинговая компания полностью несет ответственность за свои действия, поэтому вы застрахованы от недобросовестных специалистов.​

Для аутсорсинговой компании решение трудных задач – повседневная работа. Наработанная практическая база позволяет справляться с самыми сложными задачами в короткие сроки. Уровень сотрудников аутсорсинговых компаний в большинстве случаев значительно выше, чем уровень штатных IT-специалистов, поэтому им можно доверить решение самого широкого спектра задач

Стремительное развитие технологий делает регулярное обновление технической инфраструктуры компаний производственной необходимостью. Как показывает практика, штатный сотрудник мало заинтересован в обновлении оборудования, ведь это – во-первых, дополнительный объем работ, а во-вторых, может требовать дополнительных навыков. Аутсорсинговые IT-компании в силу специфики работы всегда информированы о современных технических решениях и предложат вам самое современное и эффективное на сегодняшний день оборудование.

Если вы взялись за масштабный проект – IT- аутсорсинг обойдется вам дешевле, чем штатные работники. В вашем IT- отделе может не быть нужного количества сотрудников. В случае передачи подобных задач в аутсорсинговую компанию, будет выделено необходимое число профессионалов, которые справятся с задачей в заданные сроки.

Услуги компании

  • Разработка и сопровождение сайтов;
  • Установка и обслуживание видеонаблюдений;
  • Ремонт компьютеров;
  • Установка операционных систем и программ;
  • Контроль и поддержка состояния IT-инфраструктуры;
  • Upgrade (обновление) компьютерного парка;
  • Настройка локальной сети и интернет (в т.ч. WI-FI);
  • Техническое обслуживание компьютеров;
  • Обучение и консультации персонала;
  • Антивирусная защита и профилактика.

Специальные предложения для малого и среднего бизнеса

Аутсорсинг компании может быть полным или частичным – при желании вы сами выберете тот объем услуг, который, по вашему мнению, необходим в работе с вашим компьютерным оборудованием.

Как перейти на аутсорсинг?

Хотите принять комплекс антикризисных мер по решению вопросов связанных с операционной работой компании и передать часть функций компании нам? Предлагаем следующий алгоритм перехода компании на аутсорсинг:

1. Выбор сферы для аутсорсинга;
2. Заключение договора;
3. Внесение предоплаты (если предусмотрено договором);
4. Контроль исполнения договора;
5. Оплата услуг по договору.

При переходе на аутсорсинг необходимо учитывать психологическую адаптацию и настроение персонала. Мы рекомендуем в первую очередь провести разъяснительную работу с сотрудниками компании, которая включает в себя четкую схему бизнес-процессов и функциональных обязанностей при переходе на новый формат работы, а так же разработку и внедрение регламента взаимодействий с ознакомлением всех сотрудников под роспись.